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产业集群和品牌效应齐发力，果断调整产品结构，介入三、四线城市，新订单纷至沓来。泉州水暖阀门业上半年实现规模产值32.75亿元，比增33.1%。 顺势调整目标 “一个星期就亏损了上千万元，一个月就裁员600多人。”在中国水暖卫浴三大生产基地之一广东开平，当地一家“老大哥”级企业负责人无奈地感慨。可在千里之隔的南安，却是另外一番景象：水暖阀门行业产值32.75亿元，比增33.1%，同比增速上升7.3个百分点。 “该行业成为泉州市第二季度拉动增长的主导行业。”对其原因，南安市经贸局局长黄世平分析称，水暖行业积极探索扩大内需，延伸产业链，培育新的经济增长点，尤其是4家“中国名牌”水暖企业挖掘自身优势，抓住消费者的需求方向，与国际知名品牌展开积极竞争，在巩固一、二线城市市场份额的同时，果断调整产品结构，介入三、四线城市，增加不少新订单，产值和销售额均创新高。 延伸卫浴产业链 延伸产业链，上陶瓷项目被寄予厚望。此前，申鹭达、华盛相继上马陶瓷厂，完善卫浴产业链，在此次金融危机中表现出强劲的市场竞争力。被誉为“南安市目前最大的工业单体项目”的九牧陶瓷项目也于上半年正式投产，成为泉州市第三个卫浴产业链上的陶瓷项目。九牧集团董事长林声雁接受记者采访时称，目前卫浴陶瓷国内还没有叫得响的品牌，筹备了两年时间，在危机中果断上这个大项目，一是成本更低，再则更是为了经济回暖时，赢得最佳竞争时机。 业内人士称，受全球金融危机影响，房地产投资增长放缓，所带动的家居行业也缓慢增长，卫浴作为家居行业其中一个重要板块，企业势必要提高主动性，终端建设与售后服务“两手都要抓、两手都要硬”，才能在危机中找到更大的商机。 深耕终端市场，成为去年下半年以来，水暖业界提得最多的字眼。中宇卫浴全国销售总监王湘庆就表示，要全面加大进军国内市场的力度，精耕细作，多方面鼓励和支持经销商大胆开拓市场网络，而且厂方跟紧供货以满足市场需求。 近期终端建设中的一系列大动作，标志着金融危机下的泉州水暖阀门业的巨头们正在强势出击。 搭“家电下乡”顺风车 泉州的水暖企业勇于谋求多元化的营销渠道。毫无疑问，辉煌扮演了抢滩三、四线城市的行业先锋。5月30日，其在重庆的2000余平方米的旗舰总店隆重开业，此前第2888家销售点花落江西南丰。有的企业搭上“家电下乡”的“顺风车”，于黄金五月在央视打出“洁具下乡，实惠到家”的广告，赚足了观众的眼球。也有的企业“计划在平面广告上花2000万元，影视方面我们计划有5000万元的投入”，投入巨资牵手明星陈鲁豫代言，进行密集的广告宣传。 与广东开平、浙江温州等地众多水暖卫浴企业“订单吃不饱”形成鲜明对比的是，辉煌水暖董事长王建业用“产品供不应求”来形容企业面临的大好形势。记者了解到，2009年该集团产量计划比2008年增长70%，在不利经济条件下仍保持逆势增长，这正是泉州水暖阀门业发展的缩影。
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